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使命必达共创佳绩--2022管理层年度总结会圆满结束

点击次数：次发布时间：2022年10月21日 15:37

金秋十月、秋高气爽，求学问校教育服务中心10月18日迎来了Q3季度的管理层会议、会议由人事部赵老师主持，会议主要从各部门1-9月工作总结、 Q4季度（10-12月）工作计划目标及达成方法策略、重要宣导及需要沟通决议事项、团队管理心得分享（关键词）四个方面内容进行讲述。

第一位分享的是网络部何老师，展示了部门1-9各项数据，本年度网络部关键词“同频共振”！网络部员工齐心协力在完美的配合下均按时间节点完成了各项指标。

其次是网咨部阳老师，从部门个人名片获取率为端口讲解了本年度的目标及完成情况、从工作的细节中总结出了一句名言“已所不欲、勿施于人”！

接下来就是我们公司最为关注的业务方面，由三位老师---咨询部权老师、学工部彭老师、教务部周老师，从不同层面展示了如何管理带领团队达到各项业绩目标超额完成及Q4季度的工作重点计划。

咨询部作为核心部门之一，权老师通过带领我们咨询部一年的经验得出本次关键词“逆商”从三种性格人员进行分析如何管理。成功的带领整个咨询部今年数据同比往年，增长了26.50%。

学工部作为新起的一个部门，在彭老师的带领下，成为公司的黑马团队，为公司的业绩更是锦上添花，彭老师在这次的会议中重点讲述了管理人员应如何处理团队关系、如何做好承上启下的作用。

教务部作为公司最大部门之一，在教务部周老师的管理下，把执行力发挥到了极致，彭老师为我们分享她管理团队方法，主要是信任、分享，好的团体内部是需要团结一致才能扭成一股绳，一起配合去做好每件事。

每个公司的有默默奉献、服务的部门，那就是我们的人事部和财务部，对已完成工作及待完成工作事项进行展示，人事部赵老师主要从人事和行政两大板块的工作进行细分、并将Q4季度的工作进行精确到各岗位每人需要做那些方面的提升、培训为重点。

财务部李老师将财务数据进行同比和环比分析，提出了使用助学金过多及一些其他的资金等问题，在会议上也一起与各部门领导讨论出了相对应的解决方案，在后续关于学员们助学金这一活动，我们也还会继续开展的。

每个部门管理层通过这次管理经验分享及工作汇报，各部门之间互相学习管理，思维的碰撞，相信公司将又会上升新一高度。

在会议的最后由我们邓总进行本次管理层会议致辞及总结，邓总对我们七位领导的辛苦付出表示了衷心的感谢，并从公司的财务状况结合行业实际情况做出了分析、得出了三个关键词---“危中寻机、创新突围、使命必达”。

求学问校教育服务中心管理层会议在合影中圆满结束、希望在奔赴未来的路上，我们有着生生不息的热爱，如星璀璨，如风自由。在往后的日子里都散发出不一样的光。

使命必达 共创佳绩--2022管理层年度总结会圆满结束

使命必达共创佳绩--2022管理层年度总结会圆满结束